Enjeux environnementaux et sociaux sans précédents, contraintes légales de plus en plus fortes, paupérisation et précarité énergétique pour un nombre croissant de nos locataires…
Domanys a choisi de réaligner sa stratégie avec les enjeux du vivant : humains, climatiques et biodiversité. Nous ambitionnons pour cela de devenir une entreprise régénérative à horizon 2030. C’est pour nous la seule voie qui permettra de concilier notre mission d’intérêt général
aux nouveaux défis.
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Régénérer l’habitat, le vivant et le lien social
Pour bâtir un avenir plus durable tout en continuant à proposer des lieux de vie de qualité aux ménages à revenus modestes, nous avons établi une nouvelle stratégie pour nous guider vers un modèle d’entreprise régénérative à horizon 2030.
Elle repose sur 3 fondements : viser une nouvelle génération d’habitat, favoriser la régénération du vivant et du lien social et engager une force collective en interne et avec nos partenaires externes, et se décline en 5 axes stratégiques :
1 > Décarboner la production et l’utilisation de nos logements et de nos locaux
2 > Accélérer notre transition écologique en intégrant le vivant comme critère majeur des décisions stratégiques de l’entreprise
3 > S’attacher à développer les liens pour favoriser le bien-être humain et les nouveaux comportements vertueux de nos locataires, de nos clients et de nos équipes.
4 > Développer notre coopération territoriale à visée régénérative
5 > Engager l’ensemble des collaborateurs et notre 1er cercle de parties prenantes
Une double ambition
> Etre un acteur territorial innovant, coopératif et engagé qui agit pour proposer sur son territoire un habitat abordable, durable, adapté à chacun, sobre en énergie et qui favorise la régénération du vivant.
> Etre une entreprise qui offre un cadre de vie favorable à la régénération du lien social et qui porte une attention particulière au bien-être humain de ses locataires, de ses clients et de ses équipes.
